Este libro le servirá como guía en el proceso de selección e implantación de un ERP pero también le ayudará a responder las preguntas clave que se han ido repitiendo a lo largo de la consolidación de este sistema. ¿Conoce realmente qué es un ERP y para qué sirve? ¿Ha analizado si se necesita un ERP o sabe cómo hacerlo? ¿Conoce todos los costes directos e indirectos de un ERP? ¿Conoce qué valor añadido puede aportar un ERP a las diferentes áreas y responsables? ¿Cómo puede utilizar un ERP en su empresa de forma eficaz? ¿Conoce el funcionamiento de las fases de selección, implantación y puesta en marcha de un ERP? ¿Sabe cómo se realizan las pruebas del ERP y evaluar al proveedor que lo implanta? ¿Sabe cómo gestionar el proyecto de implantación optimizando todas sus fases? ¿Sabe cómo seleccionar el equipo de trabajo ideal para implantar el ERP? ¿Sabe cómo se pueden evitar los diferentes errores y problemas en la implantación? ¿Conoce el impacto de la implantación de un ERP en los recursos humanos? ¿Sabe cómo puede ayudar el responsable del área de RRHH en la implantación del ERP? ¿Conoce las funciones a desempeñar por la consultora externa en la implantación del ERP? ¿Sabe cómo comprobar que todos los puntos clave del proceso de selección e implantación se han realizado? Este libro le permitirá dominar las técnicas para poder seleccionar e implantar un ERP de forma que se eviten los errores principales y se puedan subsanar los problemas que van surgiendo. De esta forma podrá cumplir con el planning y el presupuesto del proyecto gracias a su contenido, los cuestionarios, el caso práctico y la colaboración en diferentes capítulos de diversos profesionales en sistemas de información, recursos humanos y consultoría de implantación de ERP'S.