Las ideas básicas que integran los doce capítulos que componen esta obra permiten relacionar el concepto de empresa, sus funciones básicas, con los conceptos de estructura y comportamientos organizativos. Junto a las propuestas teóricas se incorpora un conjunto de experiencias y de casos prácticos de organización de empresas. El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capítulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar según la aplicación de determinadas variables de diseño y la influencia de unas "contingencias" (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la función organizativa, haciendo énfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder.