Los principios clásicos de organización y dirección se han ido transformando ante la necesidad de imprimir una nueva dinámica en la creación de una empresa o en su adaptación al nuevo medio: las nuevas tecnologías de la información se han introducido paulatinamente y de forma decisiva en las empresas y hoy se piensa, incluso, en su virtualización. El contenido de esta obra desarrolla desde los modelos clásicos de organización, pasando por los modelos dinámicos, para finalizar con la organización creativa virtual y las crisis y los cambios en las organizaciones, así como la forma de afrontarlos. Introduce al lector en cada uno de los temas conduciéndole por el laberinto de las organizaciones: en su estructura, en su estrategia y en su información y comunicación. Los recursos humanos son el factor más importante en todo este proceso y las organizaciones demandan una mayor flexibilidad para los cambios que experimentan: nuevos modelos de contratación por actividad, por tiempo o por proyecto; nuevos modelos de trabajo; teletrabajo; nuevas fórmulas organizativas; adaptaciones personales y profesionales, etc.; todo ello aparece en escena para dar una solución a la no presencia, la organización creativa virtual, cuyos ejes de funcionamiento son la información, la comunicación y los sistemas de información.