Ofrece los medios necesarios para poner en funcionamiento una administración de presupuestos; para ello expone sencillas técnicas de elaboración de documentos de previsiones a corto y largo plazo que pueden utilizarse a todos los niveles. Con numerosos ejemplos prácticos extraídos de la realidad. El lector podrá extrapolar los procedimientos y documentos usados en estos ejemplos para aplicarlos en su empresa.Índice resumido del libro;- La necesidad de las previsiones - La etapa previa, conocimiento de los costos - Las previsiones de explotación, un método sencillo de control de gestión - Las previsiones a largo plazo - Las previsiones detalladas a largo plazo, un sistema elaborado de control de gestión - Las previsiones de tesorería - Recomendaciones para la elaboración de previsiones.