Un libro imprescindible para todo aquel que se enfrente al reto de desarrollar estrategias y liderar el cambio.

¿Recuerda la última gran iniciativa que fracasó en su empresa? ¿Quedó enterrada bajo la asfixiante presión de otras prioridades?

A menudo, las urgencias cotidianas consumen el tiempo y la energía que es necesario invertir en la ejecución de una estrategia de futuro. Sin embargo, y gracias a Las 4 Disciplinas de la Ejecución, es posible cambiar esa realidad para siempre.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo para llevar a cabo las prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino de la actividad cotidiana. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra esas 4 disciplinas:

- Centrarse en lo Estratégicamente Importante.

- Actuar sobre Indicadores Predictivos.

- Mantener un Cuadro de Mando Convincente.

- Crear una Cadencia de Rendición de Cuentas.

4DX no es una teoría y, gracias a la puesta en práctica de estas disciplinas, se generan resultados decisivos incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros del equipo. Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una nueva forma de pensar indispensable para despuntar en un mundo tan competitivo como el actual.

Reseñas:«En lugar de las técnicas de gestión jerárquicas y basadas en el control propias de la era industrial, Las 4 Disciplinas de la Ejecución ofrece una visión liberadora y adaptada a la era de la economía del conocimiento para desarrollar estrategias y alcanzar metas. Con un enfoque que impulsa a comprometerse en cuerpo y alma con un objetivo común. ¡Un libro realmente profundo!»Stephen R. Covey, autor de Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

«Todas las personas vienen al mundo con una capacidad ilimitada y pueden llevar a cabo maravillas. En la vida no hay nada más estimulante que lograr algo importante y hacerlo con excelencia. Y los autores de Las 4 Disciplinas de la Ejecución han sabido capturar los principios y procedimientos claves para alcanzar los logros humanos.»Mohammed Yunus, Premio Nobel de la Paz

«Pocas cosas hay más difíciles en los negocios que definir las acciones que cada empleado debe llevar a cabo para lograr que la compañía alcance sus principales objetivos. Las 4 Disciplinas de la Ejecución proporciona un método sencillo y cabal para obtener resultados.»Rob Markey, socio de Bain & Company y coautor de The Ultimate Question 2.0

«En nuestra organización aplicamos los criterios prácticos de Las 4 Disciplinas de la Ejecución a todos los niveles para fijar objetivos y medirlos y muchos equipos han empleado ya esta intuitiva metodología para incrementar el compromiso y mejorar la ejecución y la rendición de cuentas.»Dave Dillon, presidente y director general de The Kroger Co.

Sean Covey es vicepresidente ejecutivo de Soluciones Globales y Partenariado de Franklin Covey y de las operaciones internacionales de la empresa en más de 141 países. En calidad de director de Arquitectura de Productos de Franklin Covey, organizó y dirigió los equipos originales que concibieron y crearon las 4 Disciplinas de la Ejecución.

Chris McChesney es responsable de Práctica Global de la Ejecución de FranklinCovey y uno de los pioneros en el desarrollo de Las 4 Disciplinas de la Ejecución. A lo largo de más de una década ha dirigido el diseño y el desarrollo continuo de estos principios en FranklinCovey, además de trabajar como consultor en la organización.

Jim Huling es gerente de Consultoría de las 4 Disciplinas de la Ejecución en FranklinCovey. Su carrera profesional se ha desarrollado a lo largo de tres décadas al frente de diversas organizaciones, entre las que figuran algunas incluidas en la lista «Fortune 500» o una reconocida como una de las veinticinco mejores empresas para trabajar en Estados Unidos. Antes de unirse al equipo de FranklinCovey, fue uno de los primeros líderes en adoptar las 4 Disciplinas de la Ejecución.